Projects
Upravljanje projektima
Projektni menadžment predstavlja ključnu disciplinu u poslovnom svetu, fokusiranu na planiranje, vođenje i uspešno izvršavanje projekata. Uključuje primenu alata, tehnika i strategija za usmeravanje resursa ka definisanim ciljevima, kontrolu troškova i vremenskih okvira, kao i optimalno upravljanje timovima radi postizanja rezultata.
Za koga su obuke iz projekata?
Obuke su namenjene svima koji učestvuju u planiranju, vođenju ili realizaciji projekata – od članova timova do projektnih lidera i menadžera. Idealne su za zaposlene koji žele da unaprede organizaciju rada, bolje upravljaju resursima i efikasnije komuniciraju u okviru projektnih timova.
Zašto su obuke iz projekata važne?
Upravljanje projektima zahteva više od tehničkog znanja – ono podrazumeva strateško razmišljanje, koordinaciju ljudi i resursa, kao i donošenje odluka pod pritiskom. Obuke pomažu učesnicima da razviju sistematičan pristup radu, minimizuju rizike i postignu ciljeve u zadatim rokovima i budžetima.
Šta obuhvata program upravljanje projektima?
Obuke iz projekata kombinuju teoriju, praktične primere i rad na konkretnim situacijama. Obuke pokrivaju sve ključne aspekte upravljanja projektima:
- Planiranje i definisanje ciljeva
- Upravljanje vremenom, troškovima i resursima
- Upravljanje timovima i komunikacijom
- Praćenje napretka i kontrola rizika
- Primena alata i metodologija (npr. Gantt, WBS, Agile elementi)
Koji su benefiti programa upravljanje projektima?
Nakon završene obuke, učesnici:
- Jasnije definišu ciljeve i prioritete
- Efikasnije organizuju aktivnosti i timove
- Bolje upravljaju rokovima, budžetima i promenama
- Donose informisane odluke i minimizuju rizike
Primenjuju savremene alate i pristupe u svakodnevnom radu
Training
Prijavite se na obuke
Look calendar of open training pronađite obuke iz projekata i termin koji Vam odgovara.
Osnove upravljanja projektima
- Introduction to Project Management Methodology
- Project Lifecycle
- Knowledge Areas and Process Groups
- Initiating the Project and Writing the Charter
- Project Scope Management
- Project Schedule Management – Planning
- Cost Management on the Project
- Execution and Project Closure
Liderske veštine na projektima
- Projektni lider kao facilitator
- Vođenje ljudi u projektnim timovima
- Matrica zrelosti projektnog tima
- Leadership Styles in Project Teams
- Project Scope Management
- Defining Roles in the Project Team
- Team dynamics and synergy
- Intervencije projektnog lidera
- Communication in the Project Team
- Stakeholder engagement
Cost Management on the Project
- Projects and the role of controlling in them
- Tracking costs and progress in projects
- Methods for calculating project results
- Project profitability analysis
- Project feasibility analysis
- Time value of money
- Risk management in projects
- Project sensitivity analysis
Leading People in Projects
- Leadership in Project Management
- Maturity of People in the Project
- Leadership Styles in Project Teams
- Defining Roles in the Project Team
- Team dynamics and synergy
- Project Manager Interventions
- Making Team Decisions
- Communication in the Project Team
Microsoft project
- Uvod u MS Project
- Postavljanje projekta (datumi, kalendari)
- Unos aktivnosti i trajanja
- Definisanje zavisnosti
- Milestone-i i faze
- Unos resursa (ljudski, materijal, troškovi)
- Alokacija resursa na aktivnosti
- Leveling resursa
- Unos budžeta i povezivanje sa zadacima