Finansije
AIM Finansije
Finansije možemo definisati kao umetnost i nauku rukovanja novcem, analizom vrednosti i donošenjem odluka koje oblikuju budućnost kompanije. Razumevanje finansija je ključno za ostvarenje poslovnih ciljeva, ne samo za finansijske stručnjake, već za sve zaposlene u kompaniji, uključujući timove koji se bave operativnim, strateškim i kreativnim zadacima.
Za koga su obuke iz finansija?
Obuke iz finansija nisu namenjene samo onima koji se bave finansijama, već je neophodno razumevanje od strane svih u kompaniji, kako bi se ostvarili finansijski ciljevi.
- Iz finansijskog sektora: finansijski direktori, direktori controllinga, finansijski asistenti, analitičari…
- Iz drugih sektora: menadžeri i zaposleni u prodaji, proizvodnji, nabavci, IT-u, HR-u i logistici…
Zašto su obuke iz finansija važne?
Obuke iz finansija pomažu u:
- Boljem razumevanju novčanih tokova, troškova i vrednovanja
- Donošenju sigurnijih i informisanijih odluka
- Postizanju održivih poslovnih rezultata
Koji su benefiti obuka AIM finansije?
Nakon obuke iz finansija učesnici stiču sposobnosti za:
- Unapređenje poslovnog razumevanja
- Efikasnije upravljanje budžetima
- Donošenje boljih strateških odluka
- Smanjenje finansijskih rizika
- Jačanje saradnje između sektora
Treninzi
Prijavite se na obuku
Pogledajte kalendar otvorenih obuka pronađite obuke iz finansija i termin koji Vam odgovara.
Finansijsko
liderstvo
- Osnove finansijskog menadžmenta
- Efikasno upravljanje novčanim tokovima u cilju održavanja likvidnosti
- Veza zvaničnog i menadžment izveštavanja
- Kompletna finansijska analiza kompanije
- Postavljanje sistema ključnih indikatora performansi
- Holistički pristup finansijama
- Kreditne politike kompanija
- Troškovna struktura i upravljanje plaćanjima
Finansije za
ne-finansijere
- Osnovni finansijski izveštaji
- Sagledavanje rezultata iz bilansa uspeha
- Pregled imovine i obaveza iz bilansa stanja
- Praćenje novčanih tokova
- Analiza profitabilnosti
- Analiza likvidnosti
- Naplata od kupaca, upravljanje zalihama, praćenje dobavljača
- Faktori za bolji rezultat poslovanja kompanije
Upravljanje obrtnim sredstvima
- Neto obrtna sredstva
- Strateški i finansijski značaj upravljanja obrtnim sredstvima
- Cash flow
- Operativno smanjivanje obrtnih sredstava
- Naplata potraživanja
- Smanjenje zaliha
- Praćenje dobavljača
- Pravila za očuvanje optimalnog iznosa obrtnih sredstava
Biznis plan
- Upoznavanje sa metodologijama biznis plana
- Struktura i obrasci biznis plana
- Šta sve dobar biznis plan mora da sadrži
- Ocene efikasnosti
- Kreiranje modela
- Proces izrade
- Timeline i vremenski rokovi
- Povezivanje sa strateškim biznis planom
Finansijsko modelovanje
- Finansijski izveštaji u modelima
- Principi finansijskog modelovanja
- Princip vremenske vrednosti novca
- Excel kao alat u modelovanju
- Analize osetljivosti
- Grafičko prikazivanje modela
- Strukturiranje fajlova
- Izveštajni alati
Cash Flow analiza
- Bilans uspeha i Cash Flow
- Glavni delovi CF izveštaja
- Metode za sastavljanje CF izveštaja
- Upravljanje obrtnim sredstvima
- Odnos između profitabilnosti kompanije i upravljanja obrtnim sredstvima
- 7 generatora keša
- Otplatni plan
- Projekcije novčanih tokova
Napredna Cash Flow analiza
- Razvijanje modela za upravljanje novčanim tokovima
- 5-godišnje projekcije novčanih tokova
- Model sa kvartalnim operativnim praćenjem novčanih tokova (13 nedelja)
- Cash flow racio brojevi
- Diskontovani novčani tokovi (DCF)
- DCF kao ključni indikator uspešnosti investicije
- CAPEX analiza
- Strukturalni modeli za očuvanje keša
Analiza finansijskih izveštaja
- Forme bilansa uspeha
- Horizontalna i vertikalna analiza bilansa stanja
- Analiza novčanih tokova
- DuPont analiza
- Analiza rentabilnosti
- Analiza delatnosti i strategije kompanije
- Racio analiza
- Razvijanje modela za brzu analizu finansijskih izveštaja
Napredna analiza finansijskih izveštaja
- Napredni racio brojevi
- Sistem faktora za smanjivanje rizika od bankrotstva
- Cash Flow racio brojevi
- Industrijski racio brojevi
- Kredit rejting
- Vrednovanje kompanija
- Investicioni racio brojevi
- Razvijanje finansijskih modela za pravilno donošenje odluka
Modeli za analizu finansijskih izveštaja
- Kreiranje modela u Excelu
- Uspostavljanje sistema referentnih vrednosti
- Merenje uticaja delatnosti i strategije na performanse kompanije
- Automatizacija modela
- Tehnički zadaci u Excelu
- Stvaranje direktnih konekcija sa korisnicima modela
- Davanje kvalitativne povratne informacije
- Stvaranje održivog modela
Video uvid | AIM Minut
U ovom videu AIM Instituta, direktor i trener Đorđe Arsić, objašnjava kako na najtraženijoj obuci, menadžeri razvijaju razumevanje finansijskog jezika i uče kako da vode jasniju, precizniju i efikasniju komunikaciju sa kolegama iz finansija.