Projekti
Upravljanje projektima
Projektni menadžment predstavlja ključnu disciplinu u poslovnom svetu, fokusiranu na planiranje, vođenje i uspešno izvršavanje projekata. Uključuje primenu alata, tehnika i strategija za usmeravanje resursa ka definisanim ciljevima, kontrolu troškova i vremenskih okvira, kao i optimalno upravljanje timovima radi postizanja rezultata.
Za koga su obuke iz projekata?
Obuke su namenjene svima koji učestvuju u planiranju, vođenju ili realizaciji projekata – od članova timova do projektnih lidera i menadžera. Idealne su za zaposlene koji žele da unaprede organizaciju rada, bolje upravljaju resursima i efikasnije komuniciraju u okviru projektnih timova.
Zašto su obuke iz projekata važne?
Upravljanje projektima zahteva više od tehničkog znanja – ono podrazumeva strateško razmišljanje, koordinaciju ljudi i resursa, kao i donošenje odluka pod pritiskom. Obuke pomažu učesnicima da razviju sistematičan pristup radu, minimizuju rizike i postignu ciljeve u zadatim rokovima i budžetima.
Šta obuhvata program upravljanje projektima?
Obuke iz projekata kombinuju teoriju, praktične primere i rad na konkretnim situacijama. Obuke pokrivaju sve ključne aspekte upravljanja projektima:
- Planiranje i definisanje ciljeva
- Upravljanje vremenom, troškovima i resursima
- Upravljanje timovima i komunikacijom
- Praćenje napretka i kontrola rizika
- Primena alata i metodologija (npr. Gantt, WBS, Agile elementi)
Koji su benefiti programa upravljanje projektima?
Nakon završene obuke, učesnici:
- Jasnije definišu ciljeve i prioritete
- Efikasnije organizuju aktivnosti i timove
- Bolje upravljaju rokovima, budžetima i promenama
- Donose informisane odluke i minimizuju rizike
Primenjuju savremene alate i pristupe u svakodnevnom radu
Treninzi
Prijavite se na obuke
Pogledajte kalendar otvorenih obuka pronađite obuke iz projekata i termin koji Vam odgovara.
Osnove upravljanja projektima
- Uvod u metodologiju upravljanja projektima
- Životni ciklus projekta
- Oblasti znanja i procesne grupe
- Iniciranje projekta i pisanje povelje
- Upravljanje obimom projekta
- Upravljanje projektnim rasporedom – planiranje
- Upravljanje troškovima na projektu
- Realizacija i zatvaranje projekta
Liderske veštine na projektima
- Projektni lider kao facilitator
- Vođenje ljudi u projektnim timovima
- Matrica zrelosti projektnog tima
- Stilovi vođenja projektnog tima
- Upravljanje obimom projekta
- Definisanje uloga u projektnom timu
- Timska dinamika i sinergija
- Intervencije projektnog lidera
- Komunikacija u projektnom timu
- Stakeholder engagement
Upravljanje troškovima na projektu
- Projekti i uloga controllinga u njima
- Praćenje troškova i realizacije u projektima
- Metode za obračunavnje rezultata u projektima
- Analiza profitabilnosti projekata
- Analiza isplativosti projekata
- Vremenska vrednost novca
- Upravljanje rizicima na projektima
- Analiza osetljivosti projekata
Vođenje ljudi na projektima
- Vođenje ljudi u projektnom menadžmentu
- Zrelost ljudi na projektu
- Stilovi vođenja projektnog tima
- Definisanje uloga u projektnom timu
- Timska dinamika i sinergija
- Intervencije projektnog menadžera
- Donošenje timskih odluka
- Komunikacija u projektnom timu
Microsoft project
- Uvod u MS Project
- Postavljanje projekta (datumi, kalendari)
- Unos aktivnosti i trajanja
- Definisanje zavisnosti
- Milestone-i i faze
- Unos resursa (ljudski, materijal, troškovi)
- Alokacija resursa na aktivnosti
- Leveling resursa
- Unos budžeta i povezivanje sa zadacima